ビジョナリーソリューションズ

代表 葉田 勉

数々のコンサルティング経験と、企業成長を実体験で見て来たからこそ、サポートできることがあります。現在、実業しているからこそ、オンタイムで伝える言葉は、重みがあります。

ビジョナリーソリューションズのコンサルティング 5つのポイント

①創業の原点、事業の原点を基本に、何が大切なのかを追求していきます。

②経営理念から商品、営業、そして人事制度までトータルに考えていきます。

③常にフレームを考え、常にブレないスキーム作りを大切にします。

④働いている職員、スタッフの働きがいを追求していきます。

⑤全てが幸せになるのか、オールハッピーの視点を持って取り組みます。

コンサルティングメニュー

ビジョナリーソリューションズでは、

2つのタイプ別のプログラムをご用意しております。

A)テーマ別対応コンサルティング

企業風土にあったやり方、プロセス、成果を大切にして行きます。

 

A-① 新規事業構築支援

自社の経営資源や市場環境を分析しながら、新しい事業体を作り上げるサポートをいたします。特に今を見るのではなく、中長期的に自社の経営シナジーをどう発揮できるのかを考えながら、構築支援いたします。

3ヵ月~6カ月程度の期間で準備を整えます。

 

【ポイント】

・自社の内部外部の環境分析を行い、外部の目を通した方向性を提示します。

・いろいろな視点からアイデアを出すことによって、再度、自社が目指すべき方向性が検証しやすくなります。

・数字的な根拠を元にシミュレーションを多数行うことによって、リスクの上下を見据 えた計画を確認できる事ができます。

・数社の成功、失敗事例を通して、何をしたらよいのか、ダメなのかを確認して事業のプロセス設計を行います。

 

 

A-②  業績アッププログラム

市場ターゲットの分析から最適なアプローチ方法を診断し設計します。計画書から体制づくり、ツール、行動管理、トーク例等、一連の営業の流れを一緒になって作り上げるプログラムです。

3ヵ月~6カ月程度の期間で準備を整えます。

 

【ポイント】

・現状の営業スキームを把握し、どこが問題点になっているのかを定量的に分析し、ボトルネックを把握します。

・成果を上げる為には、どのような広告、ツール、教育が必要なのかを整理します。

・実践的に効果を上げる取り組みプログラムを作り上げ、結果を検証できる仕組みを作り上げます。

・この取り組み自身を研修として捉え、常に新しいノウハウ作りを行える習慣化を図っていきます。

 

A-③  人事制度見直しプログラム

大きな人事制度を作り上げるのではなく、評価・給与と目標管理制度を連動して、シンプルな制度設計を構築するものです。

3ヵ月~6カ月程度の期間で準備を整えます。

 

【ポイント】

・まだ、組織として成長段階にある小規模企業の場合に、簡単な評価制度を構築するためのプログラムです。

・特に、評価の見える化を大切に、どんなことをすれば認めてもらえるのか、また、会社として認めるのかを明確にするものです。

・事例を通して、評価をする基準作りやイメージあわせを行い、できるかぎりバラツキの少ない評価システムを作り上げます。

・特に、業績アッププログラムと連動して動かすことにより、成果が大きくなります。

 

 

B)定期支援型

B-① 定期顧問

様々な経営課題に対して、月1回程度の訪問で、経営者と一緒になって課題解決を図ります。

情報提供や、実務のレベルまで対応し、企業の発展のサポートを行います。

 

【ポイント】

・ちょっとした経営実務の悩みに対して、アドバイスを行います。

・財務や労務問題から営業の悩みまで幅広い内容に対して、今までの経験から得たノウハウとエッセンスを提供します。

・実際に同行や面談、交渉、資料作成等ももちろん行います。

・例:採用面では、実際に自社が欲しい学生を求め、研究室を探して営業しました。

 

B-② プロジェクト型支援

企業の特定プロジェクトに参加しながら、プロデューサー的な役割で支援を行うものです。

企画開発やイベント運営、採用支援等、いろいろなテーマがあります。

 

【ポイント】

・ある特定の課題に対して短期集中的に支援するものです

・例)ある建設会社のセミナーイベントの企画と支援(チラシ作成、司会、デレクション)

・例)地域ブランド開発支援(特産品のブランド化の支援:企画、運営、選定等)

 

 

 

研修・セミナー・講演、実績(敬称略、順不同)

 

<銀行関係>

りそな総合研究所株式会社/三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社/SMBCコンサルティング株式会社/みずほ総合研究所株式会社/紀陽リース・ キャピタル株式会社/株式会社いよぎん地域経済研究センター/株式会社自然総研

 

<商工会議所・商工会・大学>

京都商工会議所/神戸商工会議所/大阪商工会議所/福井商工会議所/広島商工会議所/姫路商工会議所/福岡商工会議所/鹿児島商工会議所/東大阪商工会議所/大阪府商工会連合会/摂津市商工会/藤井寺市商工会/富田林商工会/大阪狭山市商工会/河内長野市商工会/羽曳野市商工会/泉南市商工会/青森商工会議所/小浜商工会議所/洲本商工会議所/養父市商工会/児島商工会議所

 

<大学の講義>

大阪大谷大学/近畿大学

 

<一般企業>

大手鉄道会社/大手ガス会社/大手電機会社/大手石油会社/大手医薬品会社/大手印刷会社/飲食チェーン会社/地方銀行/大手建設会社/大手機械製造会社大手化学会社/

大手会計事務所/大手食品卸会社/音響機器会社/食品加工機器会社/医療介護サービス会社/大手機械部品会社/ガスプロパン会社/ホームセンター/クリーニングチェーン/
その他多数企業様で研修講演・コンサルティングを実施

 

<行政関係の支援・研修>

大阪府、滋賀県、河内長野市、富田林市、枚方市、東近江市、猪名川町

 

 

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